CREATIV - L'innovation globale

Un entretien avec Christian Blanc

Christian Blanc, Député des Yvelines, Ancien PDG d'Air France

Comment rester compétitif face à la concurrence des pays à bas coût de main d’œuvre ? S’il y avait des recettes, cela se saurait ! Mais il y a sûrement des méthodes. Sinon comment certains pays parviendraient-ils, à croître, depuis 10 ans à un rythme annuel de 3% alors que la France atteint péniblement 2%. Que font donc la Suède, la Finlande, la Catalogne ou la Bavière pour rester parmi les plus compétitifs au monde alors que le coût de travail y est au moins égal, sinon supérieur au nôtre ?

" Ils font du benchmark " répond Christian Blanc, ancien PDG d’Air France et député des Yvelines auteur d’un rapport au Premier ministre intitulé " Pour un écosystème de la croissance ". Ils " investissent massivement dans la recherche, en soutenant leur enseignement supérieur et en s’organisant autour des pôles de compétitivité. Et de rappeler le succès des " clusters " qui réunissent, sur un territoire réduit, autour de quelques filières ou technologies, les entreprises, la recherche, les universités, les investisseurs. A titre d’exemple, on peut citer les tanneries de Catalogne qui ont fait, dès 1993, la démonstration de l’efficacité de tels partenariats. Grâce à cela, les entreprises ont " réorienté leur activité centrée sur le chaussure, vers les cuirs de fauteuil de voiture et la maroquinerie haut de gamme. Elles ont créé un centre de recherche commun qui a notamment mis au point des techniques de production de meilleure qualité ". Résultat : l’emploi du pôle a été maintenu malgré une forte concurrence des pays émergents.

Une vieille approche jamais remise en cause

Certes la France a vu se développer quelques uns de ces pôles…mais il y manque " l’ambition d’excellence mondiale en matière d’innovation ". Comme à Saclay au sud de Paris qui concentre un potentiel de recherche et d’enseignement comparable à ceux de la Silicon Valley " sans qu’apparaissent ni dynamique économique, ni image de marque. La proximité est inutile si les organisations empêchent de la valoriser " insiste Christian Blanc.

De quoi souffre la France ? D’un environnement défavorable, notamment d’un " fort cloisonnement entre recherche, entreprises et universités, lié notamment à notre centralisme excessif. Dans une économie où la concurrence se fait par l’innovation et par la qualité, notre pays souffre du modèle dépassé des grandes politiques industrielles planifiées et portées par des champions nationaux qui ont fait sa force au sortir de la guerre "…et qu’elle n’a pas su faire évoluer.

Conséquence : la France recule : sa meilleure université est classée 65ème au monde, elle dépose un brevet quand l’Allemagne en dépose deux, elle recule de sept places dans le classement IMD de la compétitivité… Il y a vraiment urgence à agir.

Interactions, partenariats…

D’où les propositions de Christian Blanc pour créer un écosystème nécessitant " des réformes substantielles de l’université et de la recherche, visant à les rendre plus performantes et plus tournées vers le développement économique ". Un écosystème qui passerait aussi par " une série de dispositifs favorisant la mise en réseaux des entreprises et le financement de l’innovation, ainsi que le transferts aux régions des leviers du développement économique ". On se doute que sur ce dernier point, la partie n’est pas gagnée.

Mais surtout, un tel programme demande  à tous les acteurs de céder un peu de leur terrain. Les chefs d’entreprise, acteurs essentiels du scénario devront " comprendre la nécessité de développer ce tissu performant d’interactions entre eux, et avec la recherche et l’université ". Et Christian Blanc de conclure : " J’invite donc les cadres des entreprises, les organisations professionnelles, les chambres de commerce à discuter de ces sujets, à effectuer leurs propres benchmarks et à identifier les actions qui permettront dès aujourd’hui de renforcer leur compétitivité. Ensemble ".

Pour en savoir plus, le site Internet :

http://www.ecosysteme-croissance.com